Auto-évaluation : À quel point êtes-vous aligné avec vos associés ?

En 20 questions, évaluez votre partenariat sur trois dimensions essentielles : alignement personnel, dynamique relationnelle et structure organisationnelle.

L'objectif n’est pas la perfection, mais la clarté. Ce test vous aide à identifier ce qui fonctionne, ce qui est flou, et ce qui mérite votre attention avant qu’un désalignement fragilise la relation ou l’avenir de votre entreprise.

Répondez en vous basant sur votre réalité actuelle, pas sur vos intentions ni sur ce qui était vrai par le passé.

1. Nous avons pris le temps de définir nos valeurs personnelles et de vérifions qu’elles restent alignées.

2. Même sous pression, mes associés prennent des décisions qui reflètent les principes sur lesquels nous nous sommes mis d'accord.

3. Mes objectifs personnels à 3 à 5 ans sont clairement définis, écrits et guident mes décisions.

4. Au cours des six derniers mois, nous avons eu une conversation ouverte sur l'évolution de nos ambitions personnelles.

5. Mes contributions sont reconnues de manière concrète par mes associés, en privé comme en public.

6. Nous avons revu la répartition des efforts et des responsabilités au cours des trois derniers mois, et ajusté si nécessaire.

7. Je peux anticiper le comportement que mes associés vont avoir dans les moments critiques, même sous tension ou urgence.

8. Nous avons formalisé nos valeurs et nos limites éthiques et nous y référons lors de décisions sensibles.

9. Il n’existe pas de tensions récurrentes non dites entre nous, et les sujets difficiles sont abordés proactivement et directement.

10. Nous avons planifié au moins un moment au cours des trois derniers mois pour réfléchir à notre association et à son évolution.

11. Les décisions stratégiques majeures sont prises selon un processus clair et partagé que nous respectons tous.

12. Nos engagements externes ont été discutés ouvertement et ne créent pas de tension ou de conflit d’intérêts dans le partenariat.

13. Nous avons documenté notre vision à 3–5 ans et l’avons revue ensemble au cours des six derniers mois.

14. Nous avons convenu à l’avance comment résoudre les désaccords stratégiques majeurs, en définissant qui décide quoi et à quel moment.

15. Nos rôles sont clairement définis et liés à des résultats mesurables, régulièrement évalués.

16. Les règles de prise de décision au quotidien sont documentées et appliquées de manière cohérente par l’ensemble de l'équipe.

17. La structure de rémunération actuelle a été revue récemment et reflète nos contributions réelles.

18. Les règles d'entrée, de sortie ou de rachat d’un associé sont formalisées et connues de tous.

19. Mon rôle me dynamise, et notre manière de travailler ensemble reflète la vie que je souhaite vivre au quotidien.

20. Je peux me projeter avec confiance dans ce partenariat pour les cinq prochaines années.

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